L’analyse du cycle de vie (ACV) est une méthode systématique d’analyse de l’impact environnemental d’un produit. Les ACV sont des outils puissants pour améliorer les processus par lesquels un produit arrive sur le marché. La complexité des produits électroniques en fait de bons candidats pour aborder ces questions au cours de la production. Les ACV peuvent varier considérablement en termes de format et de mise en œuvre, et il n’y en a pas deux identiques.
Notre équipe peut transformer vos processus de production. Nous utilisons vos données d’approvisionnement, de fabrication, de transport et d’élimination pour créer un profil de votre produit. Ensuite, nous travaillons avec des bases de données internationales pour évaluer le poids des impacts environnementaux du produit à chaque étape de la production. Enfin, nous utilisons un logiciel de pointe pour définir des objectifs gérables et réalisables afin d’améliorer vos coûts et vos flux.
Les évaluations du cycle de vie combinent des facteurs qualitatifs et quantitatifs pour décrire les impacts d’un produit, d’un service ou d’un processus. Elles ont éclipsé d’autres évaluations de l’impact sur l’environnement, qui utilisent généralement une analyse qualitative et n’attribuent pas traditionnellement de valeurs ou de poids aux facteurs de flux.
Une ACV est un ensemble de méthodes et de lignes directrices permettant d’évaluer les impacts environnementaux de votre système de produits. Chaque étude définit un objectif et un champ d’évaluation afin de savoir ce qu’il faut collecter et ce qu’il faut ignorer. À partir de cette perspective, nous pouvons dresser un inventaire des données en utilisant les méthodes appropriées. Cette procédure nous aide à comprendre quelles parties du système ont le plus grand potentiel d’amélioration.
Un tel outil est essentiel pour effectuer des analyses qualitatives et quantitatives des produits. Cette flexibilité supplémentaire nous permet d’utiliser les ACV de différentes manières. Les études peuvent être très étroites et se concentrer sur un seul produit ou une seule procédure. Par ailleurs, une évaluation du cycle de vie peut être si large qu’elle englobe l’ensemble du processus de production. L’objectif et la portée de l’étude dépendent entièrement de vos besoins.
Une analyse solide a une portée et un objectif bien définis. Les experts construisent un modèle détaillé du système de produits en examinant les canaux par lesquels un produit fini doit passer. Des informations sont ensuite collectées pour classer les matériaux, les énergies et les déchets des processus associés à ce produit. La technologie moderne nous permet de construire des ensembles de données en consultant des bases de données dans de nombreux secteurs différents dans le monde entier.
L’analyse du cycle de vie (ACV) est un outil de gestion environnementale que les organisations de toutes tailles peuvent utiliser. Les ACV évaluent souvent l’utilisation des ressources et les impacts environnementaux des systèmes de produits. Les ACV permettent d’interpréter ou d’optimiser les produits et les méthodes d’une chaîne de fabrication. L’utilité des ACV est reconnue au niveau international et l’Organisation internationale de normalisation (ISO) a codifié ses normes. Enviropass utilise l’analyse du cycle de vie des produits pour modéliser et suivre les intrants, adapter les processus et étudier les déchets et les émissions environnementales dans les systèmes de produits.
Une bonne évaluation du cycle de vie commence par une définition claire de l’objectif de l’analyse. Les ACV peuvent prendre beaucoup de temps et nécessiter de nombreuses ressources, en particulier pour les produits complexes. Des objectifs bien formulés permettent d’éviter que les recherches ultérieures ne soient submergées par les détails. D’autre part, un plan d’action précis et ciblé contribue à renforcer la crédibilité des résultats obtenus.
En outre, les analystes fixeront des limites aux phases du cycle de vie à prendre en compte. Par exemple, les ACV exhaustives prendront en compte chaque étape de la production dans toutes les phases du cycle de vie. Un tel cadre est connu sous le nom d’évaluation du cycle de vie du berceau à la tombe. Il se peut que votre ACV ne doive prendre en compte qu’un petit sous-ensemble de processus ou une période spécifique.
Les principes et l’exécution des évaluations du cycle de vie ont été normalisés par les normes ISO 14040 et ISO 14044, mais il n’est pas obligatoire de s’y conformer.
L’ISO a publié plusieurs documents contenant des définitions et des recommandations en matière d’ACV. Les normes consistent principalement en deux références essentielles : ISO 14040 et ISO 14044. La première décrit les principes et le cadre de l’ACV. La seconde contient des détails et des lignes directrices pour la réalisation de chaque phase de l’étude. Avec d’autres documents de moindre importance, la famille ISO 14040 représente une approche globale des études d’ACV.
Cet ensemble de normes est devenu la référence mondiale en matière d’évaluation du cycle de vie. Ce fait mérite d’être souligné : il n’y a pas deux études identiques, et cette variabilité peut être décourageante. Heureusement, le système ISO 14040 offre une approche claire et complète des ACV. Le cadre est conçu pour être utilisé dans de nombreuses situations dans différents secteurs. Il est donc possible d’appliquer le système à un certain nombre de considérations ou de problèmes.
Bien sûr, la création d’une pièce d’électronique grand public moderne peut impliquer d’innombrables processus. Prenons l’exemple d’une simple montre-bracelet : l’horloger doit d’abord acheter des matières premières extraites du monde entier. Ces intrants doivent ensuite être traités, transportés et retraités à plusieurs reprises.
Le client finira par jeter la montre, qui rejoindra alors les millions de tonnes de déchets électroniques mis en décharge chaque année. Dans ce cas, l’ACV peut cibler toute amélioration quantifiable par montre-bracelet. Ce type d’objectif quantifie la montre-bracelet en tant qu’unité fonctionnelle de l’ACV. Ce terme désigne la plus petite unité indivisible prise en compte dans l’étude.
Les analystes modernes classent un cycle de vie en grandes phases ou périodes. Bien que les limites des phases puissent varier d’un auditeur à l’autre, chacune d’entre elles offre indubitablement une opportunité de critique – et souvent d’amélioration.
Les ressources sont des matières premières provenant de gisements naturels dans le monde entier. Les techniques d’extraction comprennent le creusement, le dynamitage, le pompage, etc. Parfois, les processus de post-extraction tels que la fusion ou le filtrage sont inclus ici.
La phase de fabrication prend en compte les processus nécessaires pour créer le produit final à partir des matières premières. Les processus intermédiaires entrent également dans cette catégorie, de même que de nombreux sous-produits.
La phase de transport (également connue sous le nom de distribution) intervient lorsque le produit est prêt à quitter l’usine ou le bureau. Les processus d’emballage et d’expédition interviennent ici en fonction de leurs exigences en matière d’énergie et de ressources. D’autres paramètres sont pris en compte à ce stade, notamment l’impact marketing et l’empreinte carbone du transport des marchandises.
L’utilisation active fait référence au moment où le client achète ou commence à utiliser le produit. Il est clair que l’essentiel de cette phase appartient au nouveau propriétaire du produit pendant qu’il profite de son achat. Les services de maintenance et de réparation après-vente font partie de cette phase, quelle que soit la personne qui les effectue.
Enfin, chaque bien matériel a une fin de vie. Qu’il soit recyclé, mis au rebut ou jeté dans une décharge, cette phase prend en compte les étapes du transport d’un produit jusqu’à sa destination finale. Les services secondaires tels que la récupération des éléments ou les sites de dépôt municipaux sont également détaillés ici.
En résumé, une analyse du cycle de vie commence par une période consacrée à l’établissement d’un travail de base crucial. Un champ d’application bien délimité, ainsi qu’un plan d’action réfléchi et détaillé, définiront la structure et l’approche de l’analyse. Une fois la collecte des données entamée, les experts qui réalisent une ACV suivent généralement trois étapes principales.
La première étape est l’analyse de l’inventaire. Il s’agit principalement d’une énumération de tous les intrants utilisés pour créer un produit. En fonction du calendrier de l’ACV, nous pouvons considérer n’importe quelle période, des matières premières à la fin de vie. Chaque phase est évaluée en fonction des processus qui nécessitent de l’énergie ou des ressources.
La deuxième phase est l’analyse d’impact. L’inventaire aboutira probablement à une liste de processus associés au produit et au calendrier correspondant. L’étape suivante permet de catégoriser la liste et de quantifier les résultats des processus, y compris les sous-produits indésirables.
En général, les catégories sont suffisamment spécifiques pour que l’analyse conserve son orientation et sa pertinence. Cependant, elles doivent également être suffisamment ouvertes pour que nous puissions inclure tous les processus. L’analyse d’impact est donc un exercice particulièrement délicat. Une bonne exécution de cette étape critique exige de la prévoyance et de la créativité.
Enfin, la phase d’interprétation définit des objectifs mesurables et réalisables pour atténuer l’impact sur l’environnement. L’ACV peut mettre en évidence des domaines de production qui requièrent une attention particulière ; les systèmes de traitement des gaz d’échappement obsolètes et les redondances en matière de transport en sont quelques exemples. Par conséquent, l’analyse des améliorations doit déboucher sur un plan simple pour résoudre ces problèmes. Les améliorations doivent être quantifiables et exprimées par le biais de l’unité fonctionnelle de l’ACV.
Comme nous l’avons mentionné, les ACV sont d’une grande utilité et peuvent s’appliquer à de nombreuses catégories de projets. Les évaluations du cycle de vie sont particulièrement bien adaptées aux cycles de vie des produits en raison de la nature relative et itérative du modèle. Cette approche met l’accent sur l’importance de la perspective en ce qui concerne les objectifs et les attentes de l’étude. Les données manquantes, les sources incomplètes ou les preuves insuffisantes sont traitées en réexaminant les phases antérieures de l’étude et en affinant la structure et les méthodes.
Les ACV peuvent également être flexibles en ce qui concerne le temps. Différentes étapes du cycle de vie du produit peuvent être incluses ou omises en fonction des circonstances. Cette option nous permet de prendre en compte des projets de portée très variable. Les exemples peuvent être petits et simples (par exemple, une seule étape du produit) ou complexes et détaillés (par exemple, un plan de fabrication complet).
En effet, il existe peu de limites strictes à l’utilisation d’une analyse du cycle de vie. Il est clair qu’il existe des cas où l’ACV n’est pas l’outil le plus approprié. Il s’agit par exemple de questions économiques ou sociales qui n’ont aucun lien avec les considérations environnementales connexes. Toutefois, les ACV constituent toujours une option potentielle lorsque les principales questions ont des incidences claires et tangibles sur la nature et la santé humaine. Leur capacité à modéliser des scénarios très différents en fait des candidats de choix pour l’analyse de systèmes même très complexes.
Les ACV sont devenues des outils populaires pour optimiser l’écoconception des produits. L’identification des coûts, des intrants et des pertes associés à un produit permet de mieux comprendre les méthodes utilisées pour le mettre sur le marché. Toutefois, la collecte et l’organisation d’une telle quantité d’informations peuvent s’avérer écrasantes.
C’est pourquoi une ACV bien conçue nous permet de classer, d’analyser et de déconstruire les étapes d’un processus de production. Les évaluations de la qualité réalisées à l’aide de méthodes modernes sont faciles à maintenir. Les experts les construisent couche par couche pour fournir un éventail de perspectives en fonction de leurs besoins.
Il est évident que plus vous en savez sur votre produit, plus votre modèle sera performant. La nomenclature du produit est un excellent point de départ. La chaîne d’approvisionnement, la réglementation environnementale, le transport et les informations relatives à l’entreposage sont d’autres éléments précieux à prendre en considération.
Les bases de données ACV comprennent de nombreuses variations sur les facteurs qui peuvent aider à affiner votre analyse. Par exemple, les métaux précieux (comme le fer) utilisés dans l’industrie existent dans de nombreux États. Une entreprise peut acheter des lingots de haute qualité pour couler son produit phare. Au cours de la production, les opérations d’usinage peuvent générer des déchets sous forme de limaille ou de copeaux.
Dans une ACV, les lingots et les déchets occuperaient des catégories distinctes. Bien que les deux matériaux aient la même composition chimique, les flux et les coûts associés à leurs processus sont différents. Ils doivent donc occuper des rôles différents dans l’analyse.
Si vous pensez devoir évaluer un produit ou un service fourni par votre entreprise, commencez par rassembler le plus d’informations possible :
En général, ces informations sont introduites dans un logiciel spécialisé d’ACV. Ces plateformes sont facilement disponibles et les experts en ACV les utilisent pour créer des analyses personnalisées afin d’étudier les produits et d’optimiser les processus.
S’il existe de nombreux types d’évaluations du cycle de vie, les ACV de produits constituent une sous-classe très populaire. Elles sont notamment utilisées dans les industries connues pour la complexité de leurs produits et de leurs processus. L’aérospatiale, l’armée et les secteurs de la consommation numérique en sont des exemples. L’écoconception des produits électroniques est une démonstration familière et populaire des capacités de l’ACV.
Chez Enviropass, nous sommes spécialisés dans l’évaluation de nombreux produits commerciaux et de consommation à l’aide du cadre d’évaluation du cycle de vie. Notre approche est similaire à d’autres stratégies de gestion environnementale : identifier les questions sous-jacentes et les appliquer à la résolution de problèmes. Laissez notre équipe vous aider à réaliser votre étude ACV à l’aide d’outils, de techniques et de logiciels standard de l’industrie.
Si vous êtes prêt à créer votre propre ACV de produit, visitez notre outil ACV et laissez nos experts vous aider à démarrer !
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